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Construcción y Manejo de Equipos Efectivos de Proyecto |
Llevar adelante un proyecto complejo conjugando tecnología, procesos, calidad y organización, el cual tenga un final exitoso, es un trabajo duro. Esto implica manejar gente con diversidad de habilidades, de culturas y de personalidades, para ello resulta imprescindible la conformación de un equipo Balanceado y Efectivo.
Este curso es muy diferente, ya que el programa ofrece una metodología y un conjunto de herramientas de análisis para la conformación de estos equipos.
Usted se preguntará ¿cómo se logra esta conformación?. Luego de acumular una vasta experiencia en la conformación de equipos de trabajo para diferentes proyectos de cambio, concluimos en que la conformación de los equipo se logra “a través de la articulación de cuestiones duras y blandas. Debiéndose conjugar desarrollo de habilidades y destrezas con conocimientos funcionales, técnicos y metodológicos”.
La Matriz Diagnóstica sobre la cual se trabajará en este curso define cinco dimensiones de análisis, para la conformación de equipos Balanceados y Efectivos: la Dirección de los equipos, su misión y sus metas, las Facultades de los recursos asignados, las Destrezas y la Cultura de los involucrados, y la Organización del equipo en su conjunto.
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Nivel:
Intermedio
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Este
programa esta dirigido a:
Este programa esta dirigido a ejecutivos que deben encargarse de liderar proyectos de cambio (fusiones y adquisiciones de empresas, reingenierías, implementaciones tecnológicas, implementaciones de ISO 9000, etc.).
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Objetivos:
Este programa ofrece un acercamiento personalizado, que brinda soporte a los lideres de proyectos para crear y sostener un ambiente de equipos que genere mejores resultados. |
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