Informes
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Manejando el Cambio: Metodologías y Casos de Estudio |
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Este seminario se nutre de las metodologías que el disertante ha aplicado y probado en organizaciones latinoamericanas de excelencia por mas de 15 años, como socio de PricewaterhouseCoopers, a cargo del área de Transformación de Empresas. |
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Nivel.
Intermedio
-
Horas Aula:
8 hs. en dos jornadas |
Este curso esta
dirigido a:
Este seminario esta dirigido a los ejecutivos, que deben encargarse de liderar y/o acompañar proyectos de cambio (fusiones y adquisiciones de empresas, reingenierías, implementaciones tecnológicas, implementaciones de ISO 9000, etc). |
Objetivos:
El principal objetivo de la Planificación del Cambio es gestionar efectiva y eficientemente la asimilación del nuevo contexto por parte de las personas, de forma de facilitar la transición en ambientes de incertidumbre y maximizando los beneficios asociados.
También se busca:
- Percibir las brechas que se producirán en todo proceso de cambio, comprendiendo al mismo como un proceso integral, y a partir de ello comenzar a planificarlo
- Definir y establecer cual es el rol que debe desempeñar el área de Capital Humano, sus responsabilidades y las acciones que debe llevar adelante. |
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Instructor/es: |
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Dr. Omar Carlos Spinelli
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El contenido y el dictado del curso Manejando el Cambio: Metodologías y Casos de Estudio
, se pueden adaptar a su necesidad especifica, solicite una
propuesta
sobre esta
actividad. |
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